Gen Z profiteert als enige van salarisgroei in Nederland

Dit blijkt uit het Global Hiring Report van Deel, het alles-in-één payroll- en HR-platform, waarin ruim 1 miljoen arbeidsovereenkomsten van voltijdse medewerkers wereldwijd zijn geanalyseerd. Deze arbeidsovereenkomsten worden beheerd voor meer dan 35.000 klanten in meer dan 150 landen.

Salarisontwikkelingen verschillen sterk per generatie

De nieuwste cijfers laten een duidelijke splitsing zien in de salarisontwikkeling. Millennials (geboren tussen 1981-1996) kwamen er relatief goed vanaf met een minimale daling van slechts 0,1 procent. Daarentegen ondervonden Generatie X (geboren tussen 1965-1980) en Babyboomers (geboren tussen 1946-1964) substantiële klappen met dalingen van respectievelijk 4,6 procent en 4 procent.

Naast generatieverschillen valt ook de kloof tussen binnenlands en internationaal talent op. Buitenlandse professionals in Nederland werden harder getroffen door de neerwaartse salarisdruk dan hun Nederlandse collega's. Onder het internationale talent daalde het loon van Babyboomers het zwaarst met van 5,9 procent, gevolgd door Millennials en Gen X (beiden -2,1%).

Salarissen per functie laten grote schommelingen zien

Ook zijn er grote veranderingen zichtbaar in salarissen per functie. Marketingmanagers zagen hun inkomen het sterkst stijgen (+11,5%), gevolgd door data-analisten (+8,2%). Tegelijkertijd daalde het salaris van software engineers (-9,6%) en sales- en accountmanagers (-9,4%) het meest.

Nederlandse lonen blijven hoog in vergelijking met buurlanden

Het rapport bevestigt dat Nederland nog steeds een van de duurste arbeidsmarkten in Europa is. De gemiddelde jaarlijkse loonkost per werknemer in Nederland bedraagt €81.934, wat aanzienlijk hoger is dan in Frankrijk (€70.958) en Duitsland (€70.727). Alleen België is nog duurder met gemiddelde loonkost per werknemer van €92.964.

Eline Fruytier, mid-market en enterprise manager bij Deel: "Dat vooral jongere werknemers een salarisstijging zien, terwijl oudere generaties juist inleveren, laat zien hoe de arbeidsmarkt verschuift. Bedrijven lijken te investeren in jong talent, terwijl ervaren professionals minder loonontwikkeling zien. Dit roept vragen op over hoe organisaties hun beloningsbeleid afstemmen op zowel nieuwe als gevestigde werknemers. In een steeds competitievere markt is het belangrijk dat Nederlandse bedrijven alle generaties weten te behouden en te waarderen.